Change Wechsel

Change, Wechsel, Veränderungen

Balanced Change® Management
Unternehmenswandel und Veränderungsprozesse mit System zum Erfolg führen

"Viel zu oft werden von der Unternehmensleitung Veränderungen initiiert und die Beteiligten dabei sich selbst überlassen. Daraus resultieren Widerstände, Ängste und mangelnde Übersicht." Diese Beobachtung macht Dr. Thomas Steinert, CEO und SeniorCoach der MTB Management- und Teamberater AG (MTB AG), immer wieder. "Es ist wichtig, dass Change Prozesse genau geplant, kommuniziert und kontrolliert werden, wenn sie erfolgreich sein sollen."

Orakel helfen nicht weiter, darum bedient sich die MTB AG vielfach bewährter und strukturierter Analyse- und Controllingverfahren, die unter Beachtung der Balance zwischen betriebswirtschaftlichen und menschlichen Komponenten, hard-facts und soft-facts, situationsindividuell eingesetzt werden. "Keine Change-Beratung ohne Diagnose!", Dr. Steinert will von Beginn an mit dem Balanced Change® Check über die gesamte Unternehmenshierarchie hinweg eruieren, wie fit ein Unternehmen für den geplanten Wandel ist. "Müssen, Können, Wollen und Dürfen" werden in einem Change Portfolio verdeutlicht und daraus resultierende Maßnahmen -auch kultursensitiver Art- abgeleitet. Die Einschätzung von Risiken, Hindernissen und Widerständen (Kraftfeld Analyse) ermöglicht die Präzisierung des Vorgehens.

Mit dem Balanced Change® System werden Strategien gesteuert und nah an betroffene Mitarbeiter und Bereiche transportiert. Selbstgesteuertes Lernen und konstruktiver Umgang mit Neuem wird damit initiiert. "TransformationsMangement bedeutet für uns, einen qualitativen Sprung im Denken, Führen und im Rollenverhalten zu erreichen.", bringt es Dr. Steinert auf den Punkt.

ChangeSensoring und ChangeCheck arrondieren die Diagnostikinstrumente der MTB AG für die unausgesetzte Controllingfähigkeit während, aber auch nach der Umsetzung. Dr. Steinert ist überzeugt: "Unser Balanced Change® System beinhaltet die komplette Diagnose, Analyse, Strategiefindung, Umsetzung und Evaluation."

 

Erfolgreich gestaltetes Change Management

Wandel / Transformation / Change:

  • ist die Führungsaufgabe zur Zukunftssicherung
  • betrifft immer die Management-, Sach-, Struktur- und Kulturebene gleichermaßen – und damit alle Mitarbeiter
  • verläuft weder linear, noch eindimensional und ist selten vorhersagbar
  • ist immer mit einem hohen Maß an Unsicherheit verbunden

Die MTB AG:

  • hat sich seit vielen Jahren auf die Begleitung von Veränderungsprozessen spezialisiert
  • entwickelte ein System (Balanced Change® System), in dem hard-facts mit soft-facts synergetisch verbunden werden
  • begleitet Ihr Unternehmen von der Planung über die Umsetzung bis zum Ergebnis
  • gestaltet den Change erfolgreich – für Sie und Ihr Unternehmen

Ergebnisse:

  • Schnell: die Projekte dauern selten länger als 100 Tage
  • Konfliktfrei: die professionelle Begleitung schafft Sicherheit
  • Messbar: die Erfolgskriterien werden gemeinsam definiert
  • Preiswert: Sie sparen Zeit, Konflikte und Kosten

 

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